方案范围
在传统业务流程管理过程中，需要清晰的掌握三要素即“流程问题症结”、“最佳实践路径”、“业务工作产出”。但传统的访谈、调研模式永远无法大规模且客观清晰的掌握企业内的流程，在当前精益化经营管理的需求下，缺乏数据的真实性和实时性，难以满足数字化转型的需要。流程挖掘，基于数据足迹，通过流程还原及流程分析能够实时获取企业业务流程的三要素。
方案概要
国科信创提供的供应链采购到付款解决方案，从系统架构上设计了既保证内外网安全同时满足提升效率的目的：一套由内网数据采集机器人，内网比对机器人。外网询价机器人，外网发票信息采集机器人三者联动方案。该方案根据公司多年的政府和国有企业信息化的经验，采用内外网虚拟网闸的方案。
询价机器人
自动查询和提取信息
解决询价单手工处理问题
实现高效率的处理
发票识别机器人
自动识别增值税发票
自动提取销货清单
提高效率的自动化处理
内网比对机器人
发票信息比对流程
自动比对物流和合同信息
自动生成比对结果与汇总
方案优势
全过程效率人效比提升至少 40 倍以上，可节约人力至少 2 人以上；
财务审核过程全自动化，减少人为干预，保证安全；
提升供应商的满意程度，付款周期缩短至少 1 倍以上，提升了整体供应链效
率。
通过自动化整个流程，最大限度地减少人工干预，保证数据流的完整性
实现采购流程全生命周期管控，提高效率
外挂式部署，实现对企业现有系统最小化影响
通过
NLP（语义理解）在需要人类做出决策的过程中提供辅助帮助
有助于为未来制定强有力的审计跟踪（合规要求）
有助于打破企业各部门间的信息孤岛
有助于减少固定人力投入，实现降本增效的目标